“榜样效应”在班级管理中的应用
发布时间:2014-1-25 10:59:49 浏览次数:237

“榜样效应”在班级管理中的应用

    

 

“近朱者赤,近墨者黑”这句格言,说的是典型在人们群体生活中的榜样效应。

什么是榜样效应呢?

在反映战争题材的影片中,我们常常可以看到这样的场面;两军交战进入白热化的关键时刻,我方阵地上突然发出:“共产党员跟我上”的呐喊声。顿时,战士们精神振奋,胶状的战斗在战士们猛虎般的冲杀下倾刻结束。是什么力量使得本已十分吃紧的战斗,在短时间内取得决定性的胜利呢?这就是典型在群众中发挥的“榜样效应”。

在战火纷飞,生死胜败攸关的战场上,榜样效应的力量对扭转战局发挥出不可估量的作用。那么,班主任在班级管理中如何运用榜样效应,把班务工作做得有声有色呢?

要在班级管理中运用好榜样效应,首先必须解决的问题是树立榜样。

“金无足赤,人无完人”这句格言,就告诉班主任,要想在日常的班务管理中树立榜样,就必须冷静客观地,一分为二地面对学生的各种表现和思想动态,捕捉学生某一方面的闪光点,把学生的闪光点加于明朗化,从而树立榜样。

例如,有的学生在克服困难方面,毅力较好,就可以成为那些意志较脆弱的人的榜样;有的学生在作业书写上格式比较规范,就成为那些平时书写习惯不好,动不动就乱涂乱画的人的榜样;有的学生在自觉学习,钻研精神较强,就可成为那些缺乏钻研精神,平时又较散漫的同学的榜样;有的同学在班务活动、校外活动中异常积极活跃,他们又可成为那些对班级活动比较冷漠的同学的榜样;而那些对个人荣誉很看重的学生,又可成为那些不求上进,对集体荣誉不关心的同学的榜样。一句话,在学生群体活动中,比一般人做得较好的同学,就可成为另一些同学的榜样。

榜样树立好后,其次的问题是扶持榜样。扶持榜样,就是促使被树为榜样的同学继续努力,不断进步。如果只讲树立,不注重继续扶持,就有可能出现上午表扬同学,用自己平时积累的零花钱主动帮助同学解决缺少文具的困难,并树为榜样,号召大家向他学习,下午却为某一原因的出现,被树为榜样的人和别的同学发生争执而吵口的事。假如出现这样的情况,不但费心树立的榜样自身站立不稳,从而消弱榜样的召唤力,更严重的是直接影响老师在学生中的良好形象,给日后的工作带来极大的阻力。因此,班主任在树立榜样后,必须实行对榜样的跟踪扶持,使其不断进步,扩大榜样的光环,增强榜样的召唤力,起到红旗一面,带动一大片的作用,扩大榜样的影响力。

榜样扶持稳后,接着的问题是榜样效应的运用。如何在班级管理中运用榜样效应,必须把握好以下三个方面:

1、以小见大。班主任的工作对象是学生,他们在知识、人品等方面的修养都是从小事开始认知的。因此,只要某一学生的某一方面、某一个行动,比别人做得主动,做得更好,班主任就应该给予肯定,加于表扬,树为榜样。这样,就会有五个、十个,甚至更多的学生跟着做,一个方面的好风尚就会很快形成。

2、及时性。学生正是接受新知的黄金时期,他们的个性还不稳定,因此,班主任应该及时地捕捉学生身上的闪光点,肯定其积极的意义,并在学生中加于宣传,从而形成一种“比、学、赶、帮”的良好氛围。而这种氛围又给那些平时表现一般,又没有完全失掉上进信心的学生一种激励,使其建立信心。他们也许会想,原来做这么一点小事也能得到老师的重视与表扬。因此,他们也会主动做一些看起来是小事,但对班集体却有益的事。

例如,下雨天,有的同学没有带雨伞,而带了雨伞的同学则主动邀请没有雨伞的同学合用一把。又如,有的同学主动修理凳桌,主动擦洗教室的门窗等;有的同学看见低年级的小同学摔倒了,主动前去扶起来,并安慰他,如此种种,只要老师善于发现学生的闪光点,并及时加于肯定、宣传,树为榜样,并要求全体同学向他学习。这对学生来说,榜样都是身边的同学,学起来也很方便,很自然,去掉了高不可攀的畏难心理,学有依据,做有兴趣。如此,榜样效应见效快、见效明显。

3、随机指点。学生的求知,认识事物有个发展过程,有时他们心中虽然想做些有益的事情,却往往不知从何做起,做些什么。因此,老师必须随机引导、指点。例如,有的学生在不经意中随手扔了一些纸片在教室,而学生上课、下课都不曾意识到这是不讲卫生的不良习惯。老师这时就要对个别学生给予提醒或暗示。得到暗示或提醒的学生意识到应把纸屑捡掉并付诸行动后,老师就应该肯定其积极意义,从而树为榜样,并提出倡议。如此两三次后,教室的地面上就会看不见纸屑、杂物。

总之,在班务活动中,老师留心每位学生的表现,把在各个方面表现较好的同学的言行加于肯定,就能营造出一种人人争先进的氛围。这样,既鼓励了先进,使树为榜样的同学更加努力地去实践,更有信心去追求自己的理想,又激励了那些表现一般的学生的信心,使得本来就不甘寂寞的心信心勃发,勇气倍增。从而抢着为班集体出力,比着为班集体增光彩、添荣誉。就是一块冰进入了这样的班集体也会被融化的。

有这样的一个周末,一群十来个青年男女相约去音乐厅周末休闲。当他们说说笑笑地走进音乐厅时已经有一对青年男女在舒展歌喉,这对青年男女看到一群人拥进来,唱完一曲后,就退向一边品茶。这样一来,本已满座的音乐厅却冷场了。是什么原因呢?原来,先唱的那对青年和后到的一群青年,都有相同的心理,怕自己唱不好让人笑话,因而都不愿冒味登场,因而造成了冷场。

当一位男青年在女友的再三激励下,鼓起勇气唱罢一曲后,同伴用热烈的掌声给予鼓励。也正是这阵鼓励的掌声,营造了你唱罢来我登场的热闹气氛。因而,歌声、掌声、笑声深夜不绝。

由冷场到争相登场。这其间是什么因素在起作用呢?这就是榜样的效应。一个人带头冲破心理障碍,付诸行动,实际上就是起到了榜样的作用,其同伴也正是受到了榜样的鼓励。

已成年的青年中有榜样效应,学生中的榜样效应更是随处可见,无所不在。只要你悉心运用,巧妙、熟练地驾驭她,你就无愧于为人师者的称呼,无愧于时代所赋予师者之使命——教书育人。